1 -
अपेक्षाहरूको साथ परिचित हुनुहोस्यो स्पष्ट अफिसन सेट गर्न मेडिकल अफिस प्रबन्धक छ । यो कर्मचारीको काम उनीहरु संग परिचित हुन को लागी हो। मेडिकल अफिस कर्मचारीले उनीहरूको अपेक्षा के हो र तिनीहरूलाई प्राप्त गर्न को लागी प्रयास गरिसकेको बिना उनीहरूको भूमिकामा प्रभावकारी हुन सक्दैन। अपेक्षाहरूसँग परिचित हुनाले अक्सर कर्मचारीले पानीबाट बाहिर माछाको रूपमा महसुस गर्दछ। रोजगारहरू जुन "सिंक वा तैरने" गर्न आवश्यक छ तपाईंले असफलताको लागि सेट अप गर्नुभयो। यदि तपाईंको प्रबन्धकले तपाईंलाई स्पष्ट आशाहरू प्रदान गर्दैन भने, उसलाई तपाइँलाई प्रदान गर्न उहाँलाई सोध्नुहोस्। यदि तपाईं थाहा नगर्नु हुन्छ भने तपाइँ प्रभावकारी कार्यहरू प्रभावकारी गर्न सक्नुहुन्न।
2 -
संसाधन प्रदान पूर्ण लाभ लिनुहोस्अभ्यास वा मेडिकल अफिस द्वारा प्रदान गरिएका स्रोतहरू र उपकरणहरूको पूरा फाइदा लिँदै तपाईंलाई लक्ष्यहरू वा अपेक्षाहरू पूरा गर्न सहयोग पुर्याउन मद्दत गर्नेछ। न केवल यसले तपाईंको कामलाई सजिलो बनाउँछ, यसले अक्सर धेरै समय र प्रयास बचत गर्छ। उदाहरणका लागि, धेरै अभ्यास व्यवस्थापन सफ्टवेयर प्रणालीहरूसँग इन्टरनेट जानकारी इलेक्ट्रोनिक रूपमा प्रमाणित गर्ने क्षमता छ। सफ्टवेयर प्रयोग गर्दै, बीमा प्रतिनिधिसँग फोनमा रहेको कम्तीमा बीस मिनेट बचत गर्न वा एकै सूचना प्राप्त गर्न स्वचालित प्रणाली सुन्न सक्दछ। प्रदान गरिएको उपकरणहरू प्रयोग गर्न केवल यो अधिक कुशल छ, यो पनि तपाईंलाई आशाहरू प्राप्त गर्न मद्दत गर्दछ। आफ्नो काम अधिक कुशल बनाउन को लागि उपलब्ध अन्य स्रोतहरु को बारे मा आफ्नो मेडिकल कार्यालय प्रबंधक मा सुझावहरु लाई नबिर्सन।
3 -
चलिरहेको शिक्षा र प्रशिक्षणको पूर्ण लाभ लिनुहोस्निरन्तर शिक्षा र प्रशिक्षणको पूर्ण लाभ लिने कामको अपेक्षाहरू पूरा गर्न अर्को तरिका हो। शिक्षा र प्रशिक्षण अवसरहरूबाट तपाईंले के सिक्नुहुन्छ भन्ने कुरा देखाउँछ कि तपाइँ आफ्नो प्रदर्शन सुधार गर्न आफ्नो भाग गर्दै हुनुहुन्छ। यो यी शिक्षा र प्रशिक्षण सत्रहरूमा छ कि सुपर प्रयोगकर्ताहरूले समुहका नेताहरूको रूपमा उभिरहेका छन् जसले अरूलाई मद्दत गर्न सक्दछन् जुन चाँडो लाग्दैन। तपाईं सुपर प्रयोगकर्ता वा एक हुनुहुन्छ भने थप मद्दत आवश्यक पर्दछ, नयाँ चीजहरू सिक्न र खुलासा सिक्नको लागि खुला रहनुहोस् ताकि हुनसक्छ जुन कुनै पनि परिवर्तनहरू अनुकूलन गर्न सजिलो हुनेछ। यदि तपाईंको प्रबन्धकले शिक्षा र प्रशिक्षण अवसरहरू प्रदान गरिरहेको छैन भने, केही पत्ता लगाउन र तिनीहरूलाई सुझाव दिन आफूलाई लिनुहोस्।
4 -
दिशानिर्देश र दिशाको लागि सोध्नुहोस् जब आवश्यक छतपाईं अरू कसैलाई भन्दा बढी जान्नुहुन्छ कुन कुरा तपाईको बल र कमजोरी हो। तपाईंले आफ्नो लक्ष्यहरू हासिल गर्न सक्नुहुँदा मदतको लागि सोध्न नरोकिनुहोस्। तपाईंको व्यवस्थापकले तपाईंलाई हेर्न चाहँदैनन् तपाइँ असफल भएन र अतिरिक्त संसाधन हो जब उपकरण, शिक्षा, र प्रशिक्षण पर्याप्त छैन। अधिकांश समय, ती स्रोतहरू तपाईले कुनैपनि कार्यको माध्यमबाट प्राप्त गर्न पर्याप्त हुनेछ। तथापि, त्यहाँ कहिलेकाहीँ समय छ कि तपाईलाई गाह्रो परिस्थितिको माध्यमबाट प्राप्त गर्न मद्दतको लागि आँसु वा कानको अर्को सेट चाहिन्छ। सहयोगको लागि सोध्न नराख्नुहोस्!
5 -
कर्मचारीको मूल्याङ्कनका लागि प्रतिक्रियालाई उपयोग गर्नुहोस्पुन: प्राप्ति गर्न:
- तपाईं आफ्नो कामको अपेक्षाहरु संग परिचित हुनुभयो
- तपाइँले प्रदान गर्नुभएको सबै स्रोतहरू र उपकरणहरूको फाइदा लिनु भएको छ
- तपाईंले प्रदान गर्नुभएको शिक्षा र प्रशिक्षणको फाइदा लिनुभयो
- तपाईंले आवश्यक बेलाको लागि तपाईंको मेडिकल कार्यालय प्रबन्धकलाई सोध्नु भएको छ
अब यो अर्ध-वार्षिक र वार्षिक समीक्षाहरूको लागि समय हो। प्रबन्धक र स्टाफ सामान्यतया कर्मचारी मूल्याङ्कन वा समीक्षाको उद्देश्य बारे फरक विचारहरू छन्। कसैलाई विश्वास छ कि यो वेतन वृद्धि को निर्धारण गर्न को लागि, सुधार को क्षेत्रहरु को पहिचान गर्न को लागि, या भविष्य को उपयोग को लागि दस्तावेज को छ। केहिका लागि यो सबै हुन सक्छ। कर्मचारी कर्मचारीलाई सुधार गर्न यो उपकरण पनि हो। तपाईंको समीक्षा द्वारा प्रदान गरिएको प्रतिक्रिया अमूल्य जानकारी हो जसले तपाईंको प्रदर्शनलाई सुधार गर्न मद्दत गर्नेछ।