अस्पताल र चिकित्सक कर्मचारीहरूबीच सकारात्मक सम्बन्ध कसरी राख्ने?
चिकित्सक कार्यकर्ताले बिस्तारै दश बर्ष भन्दा अस्पतालमा भर्खरै भर्ती भएका अस्पताल वा स्वास्थ्य प्रणालीमा भर्ना गर्न लागेका छन्। यो प्रवृत्ति सम्भवतः नयाँ चिकित्सकहरूको लागि उल्लेखनीय रूपमा छैन, जसले सम्भवतः आफ्नो क्यारियरहरू कर्मचारीको रूपमा सुरू गरे। तथापि, अधिक अनुभवी चिकित्सकहरु लाई अभ्यास मालिक या साथी को कर्मचारी देखि संक्रमण संग संघर्ष हुन सक्छ।
केहि चिकित्सकहरु जसले एक मात्र मालिकको रूपमा वा साझेदारीको सदस्यको रूपमा आफैं आफ्नै प्रविधिहरू चलाउन र काम गरिरहेका छन् भने अब आफैले कर्मचारीको रूपमा काम गरिरहेका छन् र केहि फारममा प्रबन्धक वा पर्यवेक्षकलाई रिपोर्ट गर्दै छन्।
यसबाहेक, धेरै चिकित्सकहरू कर्मचारी स्वामित्वको रूपमा काम गर्दा बाहिर निस्कने खतरामा छन्, धेरै अस्पताल प्रशासकहरु लाई पनि रोजगारी चिकित्सकहरु को कर्मचारी को प्रबन्ध को थप जिम्मेवारी को बारे मा उत्साहित हो।
यसले सम्भवतः टेबलको दुबै पक्षमा केहि बढ्दै गयो। त्यसोभए अस्पताल प्रशासकहरू र प्रबन्धकहरू कसरी यो नयाँ थपिएका कर्तव्यहरू र आफ्नो चिकित्सक कार्यकर्ता प्रबन्ध गर्न सम्बन्धित जिम्मेवारीहरू सामना गरिरहेका हुन्छन्, जबकि मनोबल र उनीहरूका चिकित्सकहरूको सकारात्मक कामको वातावरण कायम राख्न? यसले कम प्रणालीको साथ कम स्रोतहरू वा ग्रामीण क्षेत्रहरूमा विशेष गरी चुनौतीपूर्ण हुन सक्छ।
चिकित्सकहरू संलग्न र बनाए राख्न चिकित्सक व्यवस्थापन रणनीतिहरू
चिकित्सक स्टाफका सदस्यहरू कसरी सफलतापूर्वक संलग्न र समर्थन गर्ने जवाफहरूको लागि, सल्लाह आवश्यक पर्दछ अन्य अस्पतालहरू र स्वास्थ्य प्रणालीहरू जुन चिकित्सक रोजगार र अवधारण संग सफल भएका छन् हेर्न सक्छन्।
उदाहरणको लागि, लरेन्सबर्ग, TN मा दक्षिणी टेनेसी क्षेत्रीय स्वास्थ्य प्रणालीले आफ्नो चिकित्सकहरूको लाभको लागि विभिन्न रणनीति र कार्यक्रमहरूमा आविष्कार गर्छ।
चिकित्सक मनोबल उच्च राख्न प्रयास गर्न, प्रशासन "तिनीहरूलाई निर्णय, रणनीतिक योजना, र HCAHPS र लक्ष्य जुन कम्पनी को प्राप्त गर्न को लागि सेट गरिएको छ मा सानो जीत को लागि सबै उत्सव समावेश गर्दछ" भनी टिन होल्ट भन्छन्। व्यापार को विकास STRHS मा।
जब चिकित्सकहरुको लागि सकारात्मक काम वातावरण को बनाए राखी उनि संसाधनहरु र रणनीतिहरु लाई कसरि पूछा, होल्ड ले भन्यो कि STRHS "एक महान चिकित्सक अभ्यास प्रबंधन टीम छ जो लगातार चिकित्सक संग बातचीत गर्छन .उन को कार्यालयहरु को मुद्दों संग समर्थन को पेशकश को लागि चिकित्सक को अभ्यास चलिरहेको छ सजिलै।"
यहां सम्म कि अस्पताल प्रणाली र समुदाय को उत्कृष्ट समर्थन संग, केहि नीतिहरु र प्रक्रियाहरु लाई अझै पनि चिकित्सकहरु को लागि एक मुश्किल बिकन हुन सक्छ, विशेष रूप देखि उन डाक्टरहरु जो पूर्व अभ्यास मालिक को रूप मा धेरै स्वायत्तता को उपयोग गर्न को लागी प्रयोग गरिन्छ। अस्पताल नियोक्ताहरूले कसरी चिकित्सकहरूलाई नयाँ सेवा लाइनहरू, पहलहरू, वा नीतिहरू र प्रक्रियाहरूमा खरीद गर्न सक्छन्?
"हामीसँग हामीले हामीले PEG (चिकित्सक सगाई समूह) लाई प्रत्येक वर्ष सेवा गरिरहेका छनौट गर्ने छनौट गरेका छौं," होलले बताए। "यो सीईओ को लागि एक सुसंगत बोर्ड को रूप मा कार्य गर्दछ। बैठकहरु को एक तिमाही देखि परिसर देखि एक रात को खाने मा आयोजित गरिन्छ .सबै समूह मा सत्र मा सामान्यतया धेरै राम्रो चर्चा र प्रतिक्रिया छ।"
धेरै प्रणालीहरूले चिकित्सक सम्बन्ध र लिआइन्सहरूको टोलीमा थपेका छन् चिकित्सक र अस्पताल प्रशासन बीच कुराकानीको लाइनहरू खोल्न मद्दत।
रोजगारी सबै स्वास्थ्य प्रणाली वा सबै चिकित्सकहरूको लागि उत्तम उत्तर हुन सक्दैन
जब अस्पतालहरूले चिकित्सकहरूलाई रोजगारी गर्छन्, यो सधैँ योजनाको रूपमा वा आशा नगरिएको छैन। यसले चिकित्सक र समुदाय जनसांख्यिकी सहित, केही कारकहरूमा निर्भर गर्दछ। एक ग्रामीण सामुदायिक अस्पतालमा एक चिकित्सक सम्बन्ध छ, जसले गुमनामताको शर्तमा बोलेका थिए, भन्छिन् कि स्थानीय चिकित्सकहरूलाई आनन्दित बनाउन एक तरिका "1 9 70 तिर फर्केर जान्छ"।
यो विशेष चिकित्सक समुदाय धेरै पुरानो चिकित्सकहरु, दक्षिणपश्चिमको एक ग्रामीण क्षेत्रमा स्थित छ।
स्पष्टतः, स्थानीय चिकित्सकहरूको स्तर र अभ्यासको मालिकहरूको रूपमा अनुभवको अनुभवको रूपमा, उद्योगमा थप थप परिवर्तनहरू परिवर्तनको साथमा अस्पतालको कर्मचारी बन्ने परिवर्तनका साथमा, धेरै अधिक छन्। केहि चिकित्सकहरु को लागि पछि आफ्नो बिजुली क्यारियर मा ले जाने को लागी।
उनले थपे कि चिकित्सकहरु लाई रोजा अस्पताल को लागि एक मुश्किल चुनौती साबित भयो, यति धेरै छ कि अस्पताल प्रशासन केहि अलग विशेषज्ञहरु को रोजगार पछि केही समय पछि रोजगार मोडेल छोड दिए। तिनीहरू बाहिर व्यवस्थापन र कर्मचारी कम्पनीहरू अस्पतालमा आधारित विशेषज्ञहरू जस्तै आकस्मिक औषधि र एनेस्थेसियोलोजिस्टहरू, र अस्पतालको क्षेत्र क्षेत्रमा सबै अन्य चिकित्सकहरू निजी अभ्यासमा स्वयं कार्यरत छन्।
"अस्पतालका प्रबन्धकहरूले महसुस गरे कि त्यहाँ धेरै निरीक्षण र थप संसाधनहरू चिकित्सकहरूलाई रोजगारी गर्न आवश्यक छ, त्यसैले उनी धेरै समूहहरूमा विभाजित थिए र अब केवल धेरै चिकित्सकहरू मात्र काम गर्छन्," उनले भने कि उनीहरूमा धेरै चिकित्सकहरू छन्। समुदायले EMR र उनीहरूको प्रथाहरूमा अन्य अपडेटहरूको कार्यान्वयनको विरोध गरेको छ, तर तिनीहरू व्यस्त र फलदायी रहन्छन्। अस्पतालले चिकित्सकहरू यी अद्यावधिकहरू बनाउन वा तिनीहरूको प्रथाहरू परिवर्तन गर्न बाध्य पार्न सक्दैनन्, जस्तै चिकित्सकहरूले अस्पताल द्वारा नियोजित गर्दैनन्।
यस परिदृश्यमा अस्पतालका प्रबन्धकहरूले आफ्ना चिकित्सकहरूका लागि स्वास्थ्य सेवा उद्योगलाई सरल बनाउनका लागि पछि लाग्न सक्दैनन्, किनकि उनीहरूले "बजार, कर्मचारी, संसाधनों, नयाँ सेवा लाइनहरू र उपकरणको सन्दर्भमा मात्र सकेसम्म धेरै सहयोग प्रस्ताव गर्न खोज्छ"। , आदि, साथ नै हामी सबै भन्दा अधिक प्रशासनिक बोझ को कम गर्न को लागी केहि गर्न को लागी गर्छन, किनकी हाम्रो धेरै चिकित्सकहरुको लागि एक प्रमुख चुनौती जस्तो देखिन्छ। "
केही अवस्थामा निवारणको बावजूद, चिकित्सक रोजगारी एक प्रवृति हो जुन यहाँ रहनको लागी देखिन्छ। उदाहरणका लागि, औषधि फर्म, एक चिकित्सक भर्ती फर्म द्वारा राखिएको चिकित्सकहरूको 92 प्रतिशत कर्मचारीहरू कर्मचारीको रूपमा राखिएको, निजी अभ्यासमा राखिएको छैन। "दस वर्ष अघि, हाम्रो चिकित्सकहरूको लगभग 80- 9 0 प्रतिशत निजी अभ्यास सेटिङहरूमा राखिएको थियो", द औषधि फर्मको अध्यक्ष जिम स्टोन भन्छन्, "आज, तथ्याङ्कहरू लगभग उल्टाइन्छन्।"
स्टोनले अघि बढाएको अघिल्लो चिकित्सक अभ्यासले अतीतमा आयोजित गरेको फर्मलाई सर्वेक्षण गरेको छ भनेर थाहा पाएको छ कि चिकित्सकहरूले मात्र रोजगारीको रोजगारी रोजेर रोजगारीका लागि रोजगारीका लागि रोजगारीका लागि रोजगारी गर्छन्, किनकि उनीहरूले अब स्वायत्तता चाहन सक्दैनन्। "अर्कोतर्फ, पहिलेका तीन जना पाँच वर्षभित्रका कार्यबलहरू भर्खर नयाँ चिकित्सकहरू, फरक फरक छैनन्। तिनीहरूले एसीए, ईएमआर, र चिकित्सकहरू-जस्तो-कर्मचारीहरू भर्खरै भर्खरै भर्खरै उनीहरूको चिकित्सक क्यारियरहरू सुरू गरे। , त्यसैले यो तिनीहरूको आदर्श हो। " यसैले, उद्योग र कार्यशैली परिवर्तन जुन अनुभवी चिकित्सकहरु मा तनाव को कारण बन रहे हो त्यहि कोणहरु लाई नयाँ चिकित्सकहरुलाई नहीं बनाइन्छ, स्टोन समाप्ति।
के नियुक्त चिकित्सकहरू रोगीको हेरविचारको लागि अझ राम्रो छन्?
त्यहाँ चिकित्सकले रोजगारीको हेरचाहको गुणस्तर कसरी असर गर्छ भन्ने उपलब्ध थुप्रै अध्ययनहरू छैनन्। तथापि, कुनै पनि उद्योगको साथमा व्यस्त कर्मचारीहरू उत्पादक कर्मचारी हुन्, र त्यहि चिकित्सकहरूको लागि सही हो। यदि एक चिकित्सक आफ्नो नौकरी को बारे मा जोर दिए छ भने, उनले या उनको कम या निष्पक्ष प्रदर्शन को संभावना उनको हुन सक्छ आफ्नो क्षमताहरु को माथि।
2017 सीएनएन एक रिपोर्टले पत्ता लगाइयो कि चिकित्सकहरू रोजगारीका साथ भरपर्दो हेरविचार अधिनियम (एसीए, ओबामाकेयरको रूपमा पनि चिनिन्छ) सँग मिलेर अस्पतालमा भर्खरै एकै चिकित्सकले गरेको समान प्रक्रियाको लागि अधिक पैसा चार्ज गर्न अनुमति दिएको छ। जबरजस्ती चिकित्सकले निजी अभ्यासमा भने भने उनीहरूले चार्ज गरे। यो स्पष्ट छ कि वास्तवमा रोगी समुदायमा चिकित्सक रोजगारीको वित्तीय प्रभावलाई कम गर्न के गर्न सकिन्छ।
कुञ्जीले राम्रो, उत्पादक चिकित्सक कर्मचारीहरू, रोगीहरूको राम्रो हेरचाह र आर्थिक रूपमा सुन्दर अस्पतालहरू बीचको सही सन्तुलन पाउन खोज्छ।
अस्पतालहरूमा पहिला अस्पतालहरू फोकस गर्नुपर्छ?
धेरै अस्पतालहरू सही रूपमा पहिलो र सबैभन्दा बढी रोगीहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्न आदी हुन्। निस्सन्देह, एक अस्पतालको अन्तिम मिशन सधैं सबै भन्दा माथिका रोगीहरूको हेरचाह गर्नै पर्छ। तथापि, त्यो समीकरणको अंश सम्भवतः उच्चतम गुणस्तरको हेरविचार प्रदान गर्दैछ, र चिकित्सकहरूलाई त्यसो गर्न आवश्यक छ। अब त्यो अस्पताल चिकित्सकहरु को नियोक्ता हुन्, धेरै अस्पतालों को आफ्नो ऊर्जा को समायोजन र कम से कम केहि ऊर्जा को आफ्नो चिकित्सक को कर्मचारी तिर ध्यान केंद्रित गर्न को आवश्यकता हुन सक्छ। एक सार्वजनिक व्यक्ति र प्रसिद्ध ज्ञात मालिकको मालिक रिचर्ड ब्रेन्सनले व्यापक रूपमा यसो भनिरहेको छ कि ग्राहकहरूले कुरा गर्दैनन् - कर्मचारीहरूले गर्छन्। "हामी कर्मचारीहरूको हेरचाह गर्छौ, र तिनीहरूले ग्राहकहरूको हेरचाह गर्छन्," ब्रेटनको रूपमा उद्धृत गरिएको छ।
अस्पतालों, चिकित्सकहरु र बिरामीहरु को लागि एकदम सही हुन सक्छ? धेरै व्यक्तिले निगमहरूलाई निगमहरूलाई तुलना गर्न वा ग्राहकहरूलाई ग्राहकहरूलाई तुलना गर्नुपर्दैन। तथापि, त्यहाँ समानताहरू छन्, र अस्पष्टहरूले निश्चित रूपमा चिकित्सकहरू बिना उनीहरूको रोगी जनसंख्याको लागि गुणस्तर हेरविचार प्रदान गर्न सक्दैनन्।
> स्रोतहरु:
> द औषधि फर्म, 2017 चिकित्सक प्लेसमेंट सारांश रिपोर्ट, फेब्रुअरी 2017।
> लाओटट, एस, "कस्ता डाक्टरहरू सस्ती हेरविचार अधिनियमको विचार गर्छन्," CNN.com, 17 जनवरी, 2017।