कोही कोही एक कर्मचारीलाई मेटाउन चाहँदैनन्, विशेष गरी मेडिकल अफिसमा । मेडिकल अफिस कर्मचारीहरू अत्यधिक कुशल पेशेवर हुन् जसले वर्षौंसम्म विकास गर्न लगाउँछन् र यदि तिनीहरूसँग तपाईंसँग लामो समयसम्म पुग्नुभयो भने उनीहरूले तपाइँको कर्मचारीको अत्यावश्यक भाग हो। तथापि, एक नियोक्ताले कर्मचारीहरूलाई आगो लगाउने अधिकारको प्रयोग गर्न सक्दछन् भने तिनीहरू चाहन्छन्। जबसम्म तपाईंको कर्मचारीले रोजगारीको सम्झौता गरेसम्म, प्रायः राज्यहरूमा कर्मचारीहरूले ए-इ-मेलको आधारमा रोजगारी गरिरहेका छन् र कुनै पनि कारणको लागि कुनै पनि समयमा निकाल्न सकिन्छ। यदि एक कर्मचारीले रोजगारी सम्झौता गरेको छ भने त्यहाँ थुप्रै कारणहरू छन् जुन सामान्यतया सम्झौतामा लिखित हुन्छ जुन समाप्तिको कारण हुन सक्छ।
तपाईंको कर्मचारीहरूलाई सही बाटो आगो लगाउनका लागि तपाईलाई आवश्यक 5 दिशानिर्देशहरू छन्।
1 -
तपाईंको सीमितताहरू जान्नुहोस्त्यहाँ काम गर्ने कर्मचारीहरूलाई फायर गर्न तीन प्रमुख अपवादहरू छन्।
- भेदभाव: यो आफ्नो उमेर, दौड, धर्म, यौन, राष्ट्रिय मूल वा असक्षमताको कारण एक कर्मचारी आगो लगाउन अवैध छ जब उनीहरूले आफ्नो कार्यकार्यमा कुनै प्रभाव पारेको छैन। धेरै देशहरूमा, तपाईं यौन प्राथमिकताको लागि एक कर्मचारीलाई आगो लगाउन सक्नुहुन्न।
- बस कारण: यदि कर्मचारीहरूलाई भनिएको छ उनि कारणको लागि निकालिएको हुन सक्छ, यो इम्पेक्ट अनुबंधको रूपमा विचार गर्न सकिन्छ जुन ए-इयरले फायर गर्न सक्छ।
- सार्वजनिक नीति: यदि कर्मचारीलाई फायरिङ सार्वजनिक नीति उल्लङ्घन गर्दछ, कर्मचारीलाई आगो लगाउन अवैध छ। व्हिस्लेबलिङ एक सार्वजनिक नीतिको उदाहरण हो जसले कर्मचारीहरूलाई हटाउनबाट बचाउँछ।
2 -
स्पष्ट आशाहरू संचार गर्नुहोस्जब तपाईं कामदार भएका छन् र एक निरन्तर आधारमा तपाईका कर्मचारीहरु लाई अपेक्षाहरु लाई संचार गर्न सजिलो बनाउन सक्छ। कर्मचारीहरूले तिनीहरूलाई के आशा राख्नुभन्दा अगाडिको थाहा पाउनुपर्छ, कार्य विवरण खाली छ र उनीहरूको भूमिका बुझ्दछन्। यदि स्पष्ट कार्यालयहरू मेडिकल कार्यालय कर्मचारीहरूसँग कुराकानी गरिन्छ भने, यो कुरा बुझ्न सजिलो छ कि कर्मचारीले अपेक्षित प्रदर्शन गर्न असफल भएको छ।
3 -
प्रगतिशील अनुशासन नीतिप्रगतिशील अनुशासन नीति भएपछि कर्मचारीहरूले उनीहरूलाई राम्ररी व्यवहार गरिरहेको महसुस गर्न अनुमति दिन्छ किनभने उनीहरूलाई अझ राम्रो गर्न आवश्यक के सिक्न मौका पाईन्छ ।
एक नीतिले फरक पर्दछ संकेत गर्दछ कि चिकित्सकीय कार्यालयले कर्मचारीलाई फाल्नु पर्ने छ। पहिलो, मेडिकल कार्यालयले प्रदर्शन र एक सटीक र व्यवस्थित प्रक्रिया को माप को लागि एक विधि स्थापित गर्नु पर्छ। दोस्रो, प्रगतिशील अनुशासन प्रक्रियामा गुणहरू र आवश्यक नौकरी प्रकार्यहरू समावेश गर्नुपर्छ। अन्तमा, एक मूल्याङ्कन प्रणाली को निर्धारण गर्न को लागी आवश्यक छ कि कर्मचारीले अपेक्षाहरु प्राप्त गरिरहेको छ भने।
यस नीतिमा समावेश गर्ने अनुशासनको लागी कुन व्यवहार समावेश छ र कुन व्यवहारले तुरुन्त समाप्ति गर्न मद्दत गर्दछ।
4 -
असंगत कार्य शर्तहरूकेही उदाहरणहरूमा, कर्मचारीहरूले भत्काउनको सट्टा छोड्न बाध्य भए तापनि महसुस गर्छन्। यो "रचनात्मक निर्वहन" को रूपमा पनि भनिन्छ।
"एक कर्मचारी जसले कार्य र शर्तहरूको कारणले इस्तीफा लिन बाध्य हुन्छ त्यसैले उनीहरूको इस्तीफेको समय असहनीय वा बढ्दो छ कि कर्मचारीको स्थितिमा उचित व्यक्तिले इस्तीफा दिनेछ, र जसको नियोक्ताले अहिलनीय कार्यहरु र परिस्थितिहरुको वास्तविक वा रचनात्मक ज्ञान थियो र कर्मचारी मा उनको प्रभाव को र स्थिति को सम्झौता गर्न सक्छ, तर नहीं था, रचनात्मक रूप देखि निर्वासित छ। "
रचनात्मक निर्वहनका केही कारणहरू एक विचलन, वेतनमा कमी, अनावश्यक पुन: असमानता, अनावश्यक स्थानान्तरण, रिटायर अनुरोध र खतराको खतरा समावेश गर्दछ।
5 -
समाप्ति बैठकएक कर्मचारी फायर गर्दा कुन भाषाको प्रयोग गर्नुहुन्छ सावधान रहनुहोस्। यकीन गर्नुहोस् कि कर्मचारीको इतिहास राम्रो तरिकाले दस्तावेज गरिएको छ र सही मामिलामा प्रश्नहरू छन् भने। एक कर्मचारी आगो लगाउने सबैभन्दा राम्रो तरिका तथ्यहरू बताउनु हो, कठोर भाषाबाट जोगिन, कर्मचारीलाई उनीहरूको दृष्टिकोणको बोल्न अनुमति दिनुहोस्, निर्दिष्ट हुनुहोस्, र साक्षी छ जसले केही कुरा पछि पछि आउँछ भन्ने कुरा प्रमाणित गर्न सक्छ।