यहाँ के समावेश छ
स्वास्थ्य सेवामा व्यवसाय योजना तयारी व्यवसायिक विद्यालयमा सिकाउने पारंपरिक व्यवसाय योजना भन्दा भिन्न छ। प्रक्रिया, विश्लेषणात्मक उपकरणहरू र एक स्टार्टअप व्यवसाय योजनाको संरचना विशेष गरी मेडिकल कार्यालयको लागि डिजाइन गरिएको एउटा चिकित्सकले कसरी व्यवहार गर्दछ भन्ने बुझ्न आवश्यक छ। यो प्रकारका व्यवसाय योजनाले अनुभवी पेशेवरहरूको टोलीको सहयोगलाई आवश्यक छ।
एक व्यावसायिक योजनामा हुन सक्ने सम्भावित समस्याहरूको सूची पनि समावेश छ र तिनीहरूलाई पराजित गर्न कुन रणनीतिहरू छन्। यसले देखाउँछ कि व्यवस्थापन टोलीले बाधाहरू प्रत्याशित गरेको छ तर तैपनि तिनीहरू द्वारा बाधा नगर्ने योजना छैन। तपाईंको चिकित्सा कार्यालय व्यवसाय योजनामा यी महत्त्वपूर्ण तत्व समावेश गर्नुहोस्:
- संगठनात्मक संरचना
- मार्केट मूल बातें
- वित्तीय भविष्यवाणीहरू
1 -
संगठनात्मक संरचनाएक व्यावसायिक योजना को संगठन को प्रबंधन संरचना को वर्णन गर्दछ। मेडिकल कार्यालय व्यवस्थापन गर्न आवश्यक अनन्य कुञ्जीहरूको कारण, व्यवस्थापन संरचना एक पारंपरिक व्यापार योजना भन्दा फरक हुन सक्छ। आदेश को श्रृंखला र प्रबंधन को जिम्मेदारियां धेरै चर मा आधारित हुन सक्छ।
एक संगठन चार्ट बनाउन मेडिकल कार्यालयको व्यवस्थापन संरचना को वर्णन गर्न मद्दत गर्न सक्छ। यसले यो पनि संकेत गर्दछ कि कसरी जिम्मेवार नियुक्त गरिन्छ र आदेशको औपचारिक चेन पहिचान गर्दछ।
एक मेडिकल सेटिङ्मा, क्लिनिकल र गैर-नैदानिक कर्तव्यों को प्रदर्शन गर्न को लागी दुई लाइनहरु लाई हुन सक्छ। उदाहरणका लागि, अफिस प्रबन्धक संगठन चार्टको शीर्षमा नैदानिक सेवाहरू र व्यापारिक सेवाका लागि लाइन हुनेछ।
मेडिकल कार्यालय प्रबन्धक
सिलिकन ----------- फिजिकियन सहयोग र नर्स
व्यवसाय ----------- अगाडि कार्यालय र बिलिंग
कार्यालयको आकारमा निर्भर गर्दछ, यो ढाँचा अधिक जटिल हुन सक्छ र धेरै फरक स्तर छ।
संगठन संरचनाले यी आधारभूत प्रश्नहरूको जवाफ पनि दिनुपर्छ।
- बजेटको लागी कसलाई जिम्मेवार हुनेछ?
- सञ्चालनका लागि कसले जिम्मेवार हुनेछ?
- सम्पूर्ण व्यवस्थापनको लागि कसले जिम्मेवार हुनेछ?
2 -
मार्केट मूल बातेंव्यवसाय योजनाको मार्केटिङ तत्वले बजारको कार्यालयलाई दर्ता गरिएको प्रकारको आधारमा आकर्षित गर्न प्रयास गर्दछ। व्यापार योजनाको मार्केटिङ चरण सुरू गर्नु अघि पहिलो कुरा निर्धारण गर्न को लागी विपणनको लागी जिम्मेवार हुनेछ। यो चिकित्सकीय अभ्यास मार्केटिङमा अनुभवी व्यक्ति वा एक संगठन छान्नु महत्त्वपूर्ण छ।
मार्केट चरण कसैलाई आवश्यक छ जुन मार्केटिङ अपेक्षाहरू, सेटिङहरू र लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न र प्रतिस्पर्धाको आकलन गर्न यथार्थवादी हुन सक्छ। मार्केटिंग सेवा को प्रकार को पहिचान गर्दछ कि समुदाय को मांगहरु को आधार मा प्रदान गर्न को लागी, प्रदर्शन क्षमता को विश्लेषण गर्दछ, र रणनीति को किनारा को बनाए राखन को लागि रणनीतिहरु र लक्ष्यहरु लाई विकसित गर्दछ।
मार्केटिंग व्यवस्थित हेरविचार अनुबंधको सफल वार्तामा पनि साधन हो। उपभोक्ता बजार जान्न अनुबंध रणनीति को एक महत्वपूर्ण कारक हो। तपाईं जान्दछन् कि तपाईको बजारमा कस्तो औषधी औषधि, मेडिकाइड, सिग्ने, ब्लू क्रस ब्लू शील्ड, एटिना, युनाइटेड स्वास्थ्यसेयर वा अनावश्यक छ? एक बजार सर्वेक्षणले सबै अनुबंध वार्ताहरूको आवश्यक मूल्यवान जानकारी प्रदान गर्दछ।
3 -
वित्तीय भविष्यवाणीहरूव्यापार योजनाको वित्तीय तत्वले कसरी वर्णन गर्दछ कि मेडिकल अफिस कस्तो आर्थिक वर्षको एक पटकमा एक देखि दस वर्ष सम्म चलिरहेको छ। वित्तीय पूर्वानुमानहरू वित्तीय विवरणहरू प्रयोग गरेर चित्रण गरिएको छ।
- प्रोजेक्ट गरिएका नगद प्रवाह विवरणमा वर्ष, खरिद गरिएको वा पट्टेको पूंजीगत सम्पत्ति, मूल्यह्रास, आय, खर्च, र ऋणको संख्या समावेश छ।
- अनुमानित आय विवरण मा राजस्व को प्रकार, राजस्व स्रोत, राजस्व राशि, र खर्च शामिल छ।
- प्रोजेक्ट बैलेंस शीट मा नगद, खाता प्राप्य , सूची, उपकरण, सम्पत्ति, देय खातों, वर्तमान देनदारियों, दीर्घकालिक देनदारियों, र इक्विटी शामिल छ।
बाह्य र आन्तरिक उद्देश्यहरूका लागि वित्तीय रिपोर्टिङ प्रयोग गरिन्छ। जब आंतरिक आन्तरिक उद्देश्यहरूका लागि प्रयोग गरिएको रिपोर्ट रिपोर्ट र अनुमानित परिणामहरूको लागि प्रबन्ध द्वारा प्रयोग गरिन्छ।
वित्तीय व्यवस्थापनले दिन-प्रति-सञ्चालन सञ्चालन गर्दछ र साथसाथै मेडिकल अफिसको दीर्घकालिक दिशा बुझाउँछ। अकाउंट प्राप्य व्यवस्थापनमा लागत नियन्त्रण गर्न मूल्य निर्धारण गर्न वित्तीय व्यवस्थापनको विभिन्न घटकहरू छन्। एक सफल मेडिकल अफिस निर्भर गर्दछ कि संगठनले वित्तीय व्यवस्थापनको महत्त्व र उद्देश्यलाई कसरी राम्ररी बुझाउँछ।